一年春做首，萬物競爭先。新(xin)年新(xin)氣象，新(xin)年新(xin)工(gong)(gong)凱(kai)。廣西工(gong)(gong)凱(kai)重工(gong)(gong)制造有限公司(si)于(yu)2023年2月6日正式復工。8時許，公司(si)陸續舉行了隆(long)重的(de)復工(gong)儀式、年度(du)工(gong)作部署(shu)暨復工(gong)動(dong)員會、中層管理人員工(gong)作布置會，從此時(shi)此刻起大家將從“節假(jia)日(ri)模式”正式轉變(bian)成(cheng)“工作(zuo)模式”，工凱人將以飽滿的姿態，抖擻的精(jing)神，健康(kang)的身體，盡一切所能，積(ji)極的(de)響(xiang)應公司的(de)號召，竭盡(jin)全力的(de)打響(xiang)兔年“第一戰”，吹響勝利(li)的(de)號角。

 公司董事長潘(pan)秀忠在2023年工作部署暨復工動員會(hui)上(shang)，對2022年的(de)工作(zuo)進行復盤，指出我(wo)們(men)在工作(zuo)上存(cun)在的(de)問(wen)題，總結和反思我(wo)們(men)的(de)不足，鼓勵我(wo)們(men)痛定(ding)思痛后(hou)要(yao)勇(yong)于奮起直追。會(hui)上，潘(pan)秀忠董事(shi)長對2023年行(xing)業(ye)走勢做了(le)初步分析，并從安全、產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)、產(chan)品(pin)服務(wu)、個人(ren)素質(zhi)和崗位優化等方面提出(chu)了(le)具(ju)體的(de)要求，對下(xia)一(yi)步的(de)工作指明了(le)方向。

潘秀忠董事長指出安(an)全(quan)(quan)是每次會議都(dou)強調的事項(xiang)，特別是這(zhe)次放假(jia)比較久(jiu)，受假(jia)期綜合癥的影響，人雖然回到工作崗位了(le)，但(dan)思想不集中，身心(xin)疲憊、心(xin)情煩(fan)躁，很容易(yi)違章操(cao)作，引發安(an)全(quan)(quan)事故。放假(jia)期間機器(qi)設備長時間停止運行(xing)，一些防護設施(shi)、機械設備、電(dian)線電(dian)路等停用(yong)(yong)時間長，有可能電(dian)線被老鼠咬斷或設備松動，使用(yong)(yong)前要進行(xing)檢查(cha)、維修或者加固，安(an)全(quan)(quan)部要進行(xing)安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育培訓、安(an)全(quan)(quan)檢查(cha)和現場(chang)安(an)全(quan)(quan)監督。

 在復工大會上，公司黨支部李(li)澤強書記發(fa)表講話：感謝大家(jia)多年以(yi)來的支持和付出，今(jin)(jin)天(tian)的大會(hui)不只是復(fu)工(gong)動員(yuan)會(hui)更(geng)是今(jin)(jin)年如何開展工(gong)作(zuo)的部署(shu)大會(hui)。所以(yi)希(xi)望大家(jia)都能人到場，心在崗，努力開展今(jin)(jin)后的工(gong)作(zuo)。 李書記(ji)同時要求支部黨(dang)員(yuan)積極(ji)發揮戰斗堡壘作(zuo)用和黨(dang)員(yuan)先鋒模范作(zuo)用，助(zhu)力兩(liang)新(xin)組織(zhi)穩崗生產，實現經濟“開門紅”。

 隨后召開的公司(si)中(zhong)層管理人員工作布置會(hui)(hui)，各(ge)部門負責(ze)人領任務并圍繞公司(si)年度目標進(jin)行任務分(fen)解，對達成目標的過程中(zhong)可能遇到的困難進(jin)行了充分(fen)的預估，大家積極發言(yan)、獻計獻策，會(hui)(hui)議在董事長潘秀忠的總結發言(yan)中(zhong)落(luo)下帷幕。